SEPTIMA ACTIVIDAD III

A) PROPUESTA DE FAYOL EN RELACION A LA ORGANIZACION FUNCIONAL POR AREAS: El decia que cada empresa sin importar su actividad se divide en seis areas diferentes para su organizacion que son la contabilidad, seguridad, tecnico, financiera, comercial, y la administrativa que es la que coordina a las demas. asi en cada area se trabaja o solucionan los problemas de estas y tienen sus propias funciones. B) EL PROCESO ADMINISTRATIVO El decia que el administrador debe seguir ciertas fases para poder lograr su objetivo. estas fases son: 1. prever: trazar un programa de accion. 2. organizar: construir la estructura humana y material para la ntidad. 3. dirigir: guiar al personal. 4. coordinar: enlazar todos los actos. 5. controlar: ver que todo se haga en orden. C) LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL 1. division del trabajo: especializaciar al personal por areas. 2. autoridad y responsabilidad: un equilibrio entre el derecho de mandar y la obligacion de rendir cuentas. 3. disciplina: respetar las reglas. 4. unidad de mando: cada empleado debe de obedecer solo a un superior. 5. unidad de direccion: un superior para cada area. 6. suburdinacion del interes individual al general: anteponer los intereses de la ampresa a los nuestros. 7. remuneracion del personal: debe ser justa. 8. centralizacion: deacuerdo al jefe en turno , o a las medidas. 9. jerarquia o cadena de mando: comunicacion entre todas las areas. 10. orden: organizacion. 11. equidad: ser justos con los empleados. 12. estabilidad del personal: justicia en la aplicacion de reglas. 13. iniciativa: tener un plan. 14. espiritu de equipo: union del personal. D) PERFIL DEL ADMINISTRADOR: Segun fayol el administrador debe tener: 1. cualidades fisicas. 2. cualidades intelectuales. 3. cualidades morales. 4. cultura general. 5. conocimientos especiales. 6. experiencia.