sábado, 22 de septiembre de 2007
SEPTIMA ACTIVIDAD III
A) PROPUESTA DE FAYOL EN RELACION A LA ORGANIZACION FUNCIONAL POR AREAS:
El decia que cada empresa sin importar su actividad se divide en seis areas diferentes para su organizacion que son la contabilidad, seguridad, tecnico, financiera, comercial, y la administrativa que es la que coordina a las demas. asi en cada area se trabaja o solucionan los problemas de estas y tienen sus propias funciones.
B) EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El decia que el administrador debe seguir ciertas fases para poder lograr su objetivo.
estas fases son:
1. prever: trazar un programa de accion.
2. organizar: construir la estructura humana y material para la ntidad.
3. dirigir: guiar al personal.
4. coordinar: enlazar todos los actos.
5. controlar: ver que todo se haga en orden.
C) LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL
1. division del trabajo: especializaciar al personal por areas.
2. autoridad y responsabilidad: un equilibrio entre el derecho de mandar y la obligacion de rendir cuentas.
3. disciplina: respetar las reglas.
4. unidad de mando: cada empleado debe de obedecer solo a un superior.
5. unidad de direccion: un superior para cada area.
6. suburdinacion del interes individual al general: anteponer los intereses de la ampresa a los nuestros.
7. remuneracion del personal: debe ser justa.
8. centralizacion: deacuerdo al jefe en turno , o a las medidas.
9. jerarquia o cadena de mando: comunicacion entre todas las areas.
10. orden: organizacion.
11. equidad: ser justos con los empleados.
12. estabilidad del personal: justicia en la aplicacion de reglas.
13. iniciativa: tener un plan.
14. espiritu de equipo: union del personal.
D) PERFIL DEL ADMINISTRADOR:
Segun fayol el administrador debe tener:
1. cualidades fisicas.
2. cualidades intelectuales.
3. cualidades morales.
4. cultura general.
5. conocimientos especiales.
6. experiencia.
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1 comentario:
bien assal
Cumplir hace la diferencia pero ser responsable elimina toda competencia.
SALUDOS
SU MAESTRA
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